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L’un des éléments essentiels d’une évaluation d’impact est qu’il ne s’agit pas seulement de mesurer ou de décrire les changements survenus, mais également de comprendre le rôle joué par certaines interventions particulières (programmes ou politiques) dans ces changements.
Ce processus est souvent appelé « attribution causale », « contribution causale » ou encore « imputation causale ». Cette note présente différentes façons d’étudier l’attribution causale, à l’aide d’une combinaison de modèles de recherche et de stratégies spécifiques de collecte et d’analyse de données.
Table des matières
- Attribution causale : une brève description
- Quand utiliser l’attribution causale dans une évaluation d’impact ?
- Comment réaliser l’attribution causale ?
- Comment choisir la meilleure stratégie d’attribution causale ?
- Exemple de bonnes pratiques
- Exemples de difficultées rencontrées
- Principales lectures et liens utiles
- Glossaire
Sources
Rogers, P. (2014). Overview: Strategies for Causal Attribution. UNICEF. Retrieved from: http://devinfolive.info/impact_evaluation/img/downloads/Overview_Strategies_for_Causal_Attribution_ENG.pdf
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'Présentation des stratégies d'attribution causale ' is referenced in:
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